Per la stagione sportiva 25/26, Il Tribunale Federale Nazionale della Federcalcio ha determinato 72 punti di penalizzazione alle società di “terza serie”, che hanno attivato “violazioni di natura amministrativa”. Nelle ultime 10 stagioni i punti di penalizzazione inflitti ai club di serie C, risultano essere stati ben 441, con una “media per stagione sportiva” pari a 36,8. (Fonte Calcio&Finanza).

La “crisi economico finanziaria” delle società di serie S, trova “riscontro” nell’indagine Report Calcio 2025, la quale rileva che le società di calcio di “Lega Pro”,  determinano una “perdita media per club” di 2,7 mln di euro, con “indebitamento medio per società” pari a 4 milioni.

La “situazione economica” dei club di Serie C  nella stagione 2023/24, come certificato dal ReportCalcio 2025, ha registrato un incremento (+31%) del “valore della produzione” medio per società pari a 4,7 milioni, “ricavi da stadio” (+ 50.000 euro), ricavi da sponsor” e attività commerciali (+0,4 milioni) , “costi di produzione” del +27%).

Allo stato, “la terza serie professionistica”,  rappresenta un “patrimonio di inestimabile valore sociale”, una macchina organizzativa complessa che per ogni giornata manda in scena 30 match,  e che negli ultimi anni ha visto crescere visibilità ed interesse del pubblico , e delle aziende sponsor.

La ricerca Nielsen ha stimato in 5 milioni i tifosi della Lega Pro , affermandosi come laboratorio di riforme sportive di portata sovranazionale (dai tre punti ai playoff). Il “numero di spettatori allo stadio” nella stagione regolare 2024/25 è risultato in linea con la stagione 2023/24 (circa 2 milioni e 700 mila), con un aumento del 23% su quella 2022/23.

In aumento anche gli spettatori nei playoff: circa 242mila (+20%circasulla stagione 2022/23). L’audience in  Tv, verso le partite dei club di Serie C  qantifica il 30% in più di telespettatori su Sky, rispetto alla “regalar season” 2023/24 (da 7,2 a 9,2 milioni), e successo di telespettatori per la finale di ritorno tra Pescara e Ternana con oltre 4 milioni di tifosi collegati su Rai2 e Sky.

La” visibilità digital” del prodotto Serie C risulta essere  cresciuta, ed i canali social della Serie C, nella stagione 2024/25,  hanno totalizzato circa 150 milioni di “views” ai post, oltre 11 milioni di “utenti raggiunti” e 80mila “follower acquisiti”.

Azienda calcio serie C : “exit strategy”,  per vincere la sfida al calcio austerity.

Sezione: News / Data: Sab 14 marzo 2026 alle 17:30 / Fonte: Antonio Sanges per Salernonotizie
Autore: Gaetano Ferraiuolo
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Caporedattore dal 2024