Il valore aziendale dei” tifosi esperienziali” della Salernitana, si “misura” in relazione dei “ricavi di stadio”, presenze allo Stadio Arechi, presenze in trasferta.
Nell’ambito dello sport marketing , con il termine “tifoso esperienziale” si identifica un’ appassionato di sport, che non si limita alla semplice fruizione passiva degli eventi sportivi,, ma cerca un coinvolgimento attivo e memorabile, arricchendo la sua esperienza sportiva con momenti significativi e personalizzati.
Questo tipo di approccio, va oltre la visione della partita o la partecipazione ad eventi , ed il tifoso cerca sempre piu’ un legame profondo con il brand della sua squadra del cuore
Per il club granata un primo “impatto” della retrocessione in Lega Pro, 25/26, determina una “riduzione dei ricavi aziendali” relativamente a: ricavi diritti tv, ricavi da stadio, ricavi da sponsorizzazioni,
In merito ai “ricavi da stadio”:
I tifosi della Salernitana (periodo agosto 2011- giugno 2024) hanno contribuito alla “vita aziendale” del club granata , realizzando “ricavi” per un valore totale di 36.061 mln di euro.
I “tifosi esperenziali” della Salernitana , con il proprio “know how”, potrebbero contribuire a motivare il club granata, nella determinazione di “nuove strategie aziendali” e di “nuovi ricavi” in termini di marketing e merchandising .
I tifosi della Salernitana, hanno sempre contribuito alla “sostenibilita’ economica e finanziaria” del club , e la “fidelizzazione aziendale” verso la propria squadra del cuore, si misura dal valore dei “ricavi da stadio” , dalle presenze medie allo stadio Arechi (15.000 ultimi quattro campionati) e presenze medie in caso di trasferte.
In termini di fidelizzazione , brand e maglia della Salernitana costituiscono per i propri tifosi, l’identificazione della propria squadra del cuore , ed in riferimento a quanto evidenziato, bisogna ricordare la scenografia realizzata dai tifosi della Curva Sud, in occasione della partita con l’Inter all’Arechi (stagione sportiva 23/24, spettatori 28.085 mila) , con tema musicale “The wall” (Pink Floyd).
Tale scenografia organizzata dalla “curva sud Siberiano”, ha determinato una strategia di “supporters brand” , finalizzata ad identificare la tifoseria di Salerno, con il territorio di riferimento, ed aumentare il proprio bacino d’utenza (186 mila unita) .
Salernitana :”tifosi esperienziali granata”, per vincere la sfida del “brand identity”!
Autore: Gaetano Ferraiuolo
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